# 삼성출신 스타트업 대표가 12억 날리며 깨달은 것

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- Type: news
- Author: [baeba](https://news.hada.io/@baeba)
- Published: 2020-10-13T09:29:22+09:00
- Updated: 2020-10-13T09:29:22+09:00
- Original source: [platum.kr](https://platum.kr/archives/149868?fbclid=IwAR3dEH0U56tumsIQHZ97Ahg2hsvPdwODB9NhNdEb7uNtFe75upj-RCjXG9U)
- Points: 14
- Comments: 3

## Topic Body

인공지능 음악 앱 험온이 실패한 이유

고객이 사랑하는 제품을 만들기 전에 하지 말아야 할 일

창업 후 3년 뒤…대표 혼자 회사에 남았다.

쿨잼컴퍼니의 피봇 히스토리

세 번째 서비스로 피봇하며 풀어야 했던 문제

영상편집 서비스 MVP 준비…개발 요소를 모두 뺐다.

서비스 초반 6개월 성적표

서비스가 제공하는 가치

잘 된 편집의 기준, 정량적인 지표

네이버와 카카오가 따라한다면

남들처럼 하면 남들처럼 된다.

투자유치 계획

## Comments



### Comment 3161

- Author: heycalmdown
- Created: 2020-10-13T10:43:11+09:00
- Points: 1

기술을 가지고 시작하면 오히려 기술에 집착하다가 제대로 방향 전환을 못하는 경우도 많은 것 같아요. 기술 없이 시작하면 그건 그것대로 망하지만(?)

### Comment 3160

- Author: xguru
- Created: 2020-10-13T10:23:14+09:00
- Points: 2

제가 다른 글에 적은 MVP에 대한 생각과 일치하네요 ^^;

https://news.hada.io/comment?id=3156

### Comment 3159

- Author: sduck4
- Created: 2020-10-13T10:17:14+09:00
- Points: 1

개인적으로는 이런 실패 사례가 더 와닿더군요.