# 일론 머스크, AI 코딩 제품 부진으로 xAI 공동 창업자들을 추가 퇴출 > Clean Markdown view of GeekNews topic #27495. Use the original source for factual precision when an external source URL is present. ## Metadata - GeekNews HTML: [https://news.hada.io/topic?id=27495](https://news.hada.io/topic?id=27495) - GeekNews Markdown: [https://news.hada.io/topic/27495.md](https://news.hada.io/topic/27495.md) - Type: GN+ - Author: [neo](https://news.hada.io/@neo) - Published: 2026-03-14T14:33:18+09:00 - Updated: 2026-03-14T14:33:18+09:00 - Original source: [ft.com](https://www.ft.com/content/e5fbc6c2-d5a6-4b97-a105-6a96ea849de5) - Points: 3 - Comments: 1 ## Topic Body - Musk가 xAI의 **코딩 제품 성능 부진**에 불만을 품고 추가 인력 감축을 지시하면서, 여러 공동 창업자가 퇴출되고 SpaceX·Tesla에서 "해결사"들이 투입되어 감사를 진행 중 - Anthropic의 Claude Code와 OpenAI의 Codex 등 경쟁사 **AI 코딩 도구**가 소프트웨어 업계를 흔드는 가운데, xAI의 Grok 챗봇과 코딩 제품은 유료 사용자 확보에 실패 - SpaceX와 xAI가 **12.5억 달러 합병**을 완료한 후, 6월 IPO 마감 기한을 앞두고 Musk가 압박을 강화하는 상황 - 기술 핵심 인력이었던 Zihang Dai와 Guodong Zhang이 이번 주 퇴사하면서, 2023년 3월 창업 당시 **11명의 공동 창업자 중 2명만 잔류** - 지속적인 조직 개편과 "극도의 하드코어" 업무 요구로 **직원 사기 저하와 이탈**이 이어지고 있으며, 동시에 경쟁사에서 인재를 영입하는 등 재건 시도 병행 --- ### xAI 코딩 제품 부진과 조직 개편 배경 - Musk가 xAI의 **코딩 제품 저조한 성과**에 좌절하여 추가 인력 감축을 지시하고, SpaceX와 Tesla에서 관리자를 파견하여 직원 업무를 감사 - 이번 개편은 Anthropic과 OpenAI의 AI 코딩 도구가 소프트웨어 업계에서 성공을 거둔 것에 대한 대응 - Musk는 X에 "xAI는 처음에 제대로 만들어지지 않았기 때문에 **기초부터 재건 중**"이라고 게시하며, Tesla에서도 같은 일이 있었다고 언급 - 모델 학습에 사용된 **데이터 품질**이 코딩 제품이 Anthropic의 Claude Code나 OpenAI의 Codex에 뒤처진 핵심 원인 중 하나로 지목 ### SpaceX 합병과 IPO 압박 - SpaceX와 xAI가 **12.5억 달러 규모**로 합병 완료 후, Musk는 역사상 최대 규모가 될 수 있는 IPO를 위한 **6월 마감 기한** 충족에 압박을 강화 - Musk의 목표는 AI 데이터 센터를 우주에 발사하고, 달에 공장을 건설하며, 화성을 식민지화하는 것 ### 공동 창업자 대거 퇴출 - 기술 부문 최고위 멤버였던 **Zihang Dai**가 이번 주 퇴사했으며, 그는 이전에 xAI가 코딩 분야에서 뒤처져 있음을 공개적으로 인정한 바 있음 - Grok 모델의 **사전학습(pre-training)** 을 담당했던 **Guodong Zhang**은 코딩 제품 문제의 책임을 지고 핵심 업무에서 해임된 후 퇴사를 결정, 목요일이 마지막 근무일임을 X에 게시 - 이번 퇴출 이후, 2023년 3월 샌프란시스코에서 xAI 설립을 도운 **11명의 공동 창업자 중 Manuel Kroiss("Makro")와 Ross Nordeen 2명만 잔류** - 지난달 Musk는 온라인에 공개된 **타운홀 미팅**에서 코딩 팀이 뒤처지고 있다고 비판하며 조직 개편을 설명, 이 과정에서 Greg Yang, Tony Wu, Jimmy Ba 등 다른 공동 창업자들도 제거 ### Macrohard 프로젝트와 리더십 교체 - 전 DeepMind 연구원 **Toby Pohlen**이 전체 소프트웨어 회사를 복제할 수 있는 디지털 에이전트를 구축하는 **"Macrohard" 프로젝트** 책임자로 임명되었으며, Musk는 이것이 회사에서 "가장 중요한" 사업이라고 발언 - Macrohard라는 이름은 Microsoft에 대한 "재미있는" 레퍼런스라고 Musk가 부연 - 그러나 Pohlen은 **임명 16일 만에 퇴사** - 이후 Tesla AI 소프트웨어 책임자 **Ashok Elluswamy**가 Macrohard 프로젝트를 재부팅하고 이전 작업을 검토하도록 재배치 - Musk는 Tesla와 xAI가 협력하여 자동차·로봇 제조사의 실세계 AI 전문성과 Grok의 대규모 언어 모델을 결합한 **"디지털 Optimus"** 를 개발할 것이라고 발표 ### 직원 사기 저하와 인력 이탈 - 직원들은 지속적인 조직 변동이 **사기를 파괴**하고 xAI가 잠재력을 발휘하는 것을 방해한다고 불만 표출 - 수요일에 대규모 해고는 없을 것이라는 내부 메모가 직원들에게 발송되었으나, 연구원들은 Musk의 **"극도의 하드코어(extremely hardcore)"** 업무 요구로 인한 번아웃이나 경쟁사의 더 나은 조건 때문에 계속 퇴사 중 ### 인재 확보 및 재건 노력 - 해고와 퇴사로 많은 공석이 생기면서, 채용 담당자들이 이전 면접에서 탈락한 후보자들에게 **더 나은 재정 조건**으로 입사를 제안하는 연락을 진행 - Musk는 금요일 아침 X에 "과거 몇 년간 많은 인재가 xAI에서 제안이나 면접 기회조차 받지 못했다. 사과한다"라고 게시하며, **회사 면접 이력을 검토하여 유망한 후보에게 재연락**하겠다고 발표 - 이번 주 xAI는 인기 AI 코딩 앱 Cursor에서 **Andrew Milich와 Jason Ginsberg** 두 명을 영입하여 "Grok Code Fast" 제품 개선에 투입 ### xAI 인프라 현황 - Memphis에 **20만 개 이상의 특수 AI 칩**을 갖춘 대규모 데이터 센터를 구축하였으며, 시간이 지남에 따라 **100만 GPU**로 확장할 계획 - 작년 xAI와 합병한 소셜 미디어 네트워크 X에서 유입되는 데이터도 활용하고 있으며, X는 현재 Grok 챗봇을 홍보 중 ## Comments ### Comment 53010 - Author: neo - Created: 2026-03-14T14:33:18+09:00 - Points: 1 ###### [Hacker News 의견들](https://news.ycombinator.com/item?id=47366666) - 모두에게 부탁함. 토론에 참여한다면 **사려 깊고 실질적인 논의**를 해주었으면 함 생각이 정리되지 않았다면 댓글을 달지 않는 것도 좋은 선택임 [HN 가이드라인](https://news.ycombinator.com/newsguidelines.html)을 참고할 것 - xAI의 문제는 두 가지 부류의 연구자만 고용할 수 있다는 점임 — **Elon과 철학적으로 일치하는 사람**, 혹은 **돈이 동기인 사람** 하지만 최전선 AI 연구자들은 대부분 철학적 동기가 강한데, 그 철학이 Elon과는 상반됨 OpenAI와 Anthropic은 각자의 철학적 틈새를 잘 구축했지만, xAI는 그 경쟁력을 확보하기 어려워 보임 - xAI 면접에서 실제로 들은 말인데, 모델의 일부는 Elon의 견해에 맞춰야 하고, Elon이 언제든 전화를 걸어 요구할 수 있다고 함 그래서 “그만두겠음”이라고 생각했음 - 돈만 좇는 사람들을 **비판해야 한다고 생각함** 부유하면서도 사람들에게 해를 끼치는 일을 한다면, 그건 비난받아야 마땅함 - 보안 업계에서는 **트랜스젠더나 퍼리 커뮤니티에 친화적인 환경**이 기본이라는 농담이 있을 정도임 실제로 그런 다양성을 존중하지 않는 곳에서는 일하고 싶지 않음 자유로운 발언에는 자유로운 연대의 결과가 따름 — 누구와 일하고 싶은지 선택할 권리가 있음 - Anthropic은 철학적 색이 있지만, OpenAI의 철학은 결국 “**돈을 더 벌자**” 하나뿐인 것 같음 - 예전에는 Elon이 “전기차와 우주 식민지를 위해 싸운다”는 **도덕적 우위**를 가졌다고 생각했는데, 이제는 그 이미지가 무너진 게 아쉬움 - Grokpedia가 등장했을 때 이미 **위험 신호**였다고 느낌 Anthropic과 OpenAI가 치고 나가는 동안, 그건 시간 낭비처럼 보였음 Twitter 데이터를 좋은 학습 자료로 본다는 주장도 이해하기 어렵고, 실질적 가치가 크다고 생각하지 않음 - 예전에 소비자 인사이트 회사에서 **Twitter의 팔로우 그래프 데이터**를 활용했는데, 그건 정말 강력한 자산이었음 팔로우 관계를 분석해 마케팅 전략, 광고 채널, 협업 브랜드, 톤앤매너까지 도출할 수 있었음 한 번은 고객 브랜드의 실제 소비자층이 광고 타깃과 전혀 다르다는 걸 밝혀낸 적도 있었음 그래서 Twitter의 데이터가 사라진 게 정말 아쉬움. Zuckerberg가 “광산에 돌진하는 광대차”라고 표현했는데, 지금 보면 그 말이 맞았음 - Elon이 Wikipedia가 “너무 각성(woke)”하다고 해서 Grok으로 다시 쓰게 한 건 **상징적 사건**이었음 그런 프로젝트를 진지하게 받아들이긴 어려움 - Twitter의 짧은 문장, 밈, 비스레드 구조는 **LLM 최적화에 부적합한 데이터**라고 생각함 - Google도 조용히 **Gemini 3.1과 antigravity**로 코딩 분야에서 큰 진전을 이루고 있음 - Twitter는 여전히 대중성이 있지만, **봇과 편향된 시각**을 피하기 어렵고, Musk 인수 전의 가치 있는 데이터 소스와는 거리가 멀어짐 - Wikipedia는 편향 논란이 있지만, **SEO 조작 없이 깨끗한 내부 링크 구조**를 유지하는 몇 안 되는 대규모 사이트임 개발자 입장에서는 여전히 **공공 데이터 API의 모범 사례**로 남아 있음 - 비판은 대부분 **조작하려는 사람들**에게서 나온다고 생각함 - 나는 Grok을 직접 쓰진 않지만, Twitter에 통합된 방식은 꽤 괜찮다고 느낌 인간보다 **객관적이고 이성적인 목소리**를 제공함 하지만 Musk가 자신의 의견에 맞게 모델을 왜곡하려는 시도는 신뢰를 무너뜨림 게다가 Twitter 전용으로 쓰이는 모델이라면 **비즈니스 모델**이 불투명함 다른 기업들이 신뢰 문제 때문에 API를 쓰기 꺼릴 것 같음 - Grok의 답변은 **UX가 형편없음** 짧은 답변만 가능하고 출처도 없으며, 인기 게시물의 댓글을 가득 채움 Community Notes가 훨씬 덜 방해되고 링크도 제공함 - 나는 **AI가 생성한 콘텐츠**를 읽고 싶지 않음 Twitter에서는 인간의 생각을 보고 싶음 - Grok은 때때로 **극단적 발언**을 하고, 공감 능력이 결여된 채 Elon의 의견을 사실처럼 말함 그걸 “객관적”이라고 부르는 건 착각임 - xAI는 **Boring Company의 화염방사기**처럼 보임 기존 도구를 새 포장으로 내놓은 **진지하지 않은 프로젝트**임 SpaceX의 궤도 데이터센터 같은 아이디어도 이미 한계에 다다른 느낌임 이제 또 새로운 Musk 회사를 만들 때가 된 듯함 - “새 Musk 회사를 만들 때가 됐다”는 말에 웃음이 나옴 HN에서 “그는 여러 회사를 동시에 운영하니 천재다”라는 댓글을 너무 자주 봤음 - Tesla에서 Grok을 처음 써봤는데, **운전 중 대화형 인터페이스**로는 꽤 자연스러웠음 이런 **실시간 보조 AI** 방향으로 집중하고, 복잡한 작업은 Anthropic 같은 모델에 맡기는 게 나을 듯함 - 차 안에서 Grok이 갑자기 Elon을 찬양하기 시작했을 때는 황당했음 - “Jarvis형”과 “agentic형”의 차이가 뭔지 궁금했음 - Grok이 Spotify에서 노래를 재생하지 못해 실망했음 음성 명령 인터페이스가 두 개라 UX도 혼란스러움 - Tesla용 Grok은 **번역도 안 된 영어 인터페이스**로 출시되어 UX가 매우 나쁨 Tesla UI에서 이런 일은 처음 봄 - Grok은 초기에 꽤 괜찮은 모델이었지만, xAI의 **운영 방식이 아쉬움** “6시간 근무, 사무실 숙박, 항상 출시”를 외쳤지만 2년이 지난 지금 보여줄 게 없음 반면 Google은 느긋해 보여도 이미 xAI를 앞질렀음 - Google DeepMind 쪽 사람들은 실제로 **매우 열심히 일함** “4일 근무, 2시간 일”은 농담일 뿐임 - 사람을 **번아웃시키는 문화**는 지속 불가능함 특히 상사가 부자인데 직원은 혹사당한다면, 더 좋은 기회로 떠나게 됨 - Google은 최근 8년간 **성과 중심 문화**를 유지하며, 저성과자를 정기적으로 정리함 xAI보다 훨씬 **균형 잡힌 업무 강도**를 유지함 - 최근 관련 스레드: [Ask HN: What Happened to xAI?](https://news.ycombinator.com/item?id=47323236) — 2026년 3월 게시물임 - Musk가 “**달 궤도 센터와 질량 발사기**가 놀라울 것”이라 말했지만, 현실은 TSLA 주가가 2년간 3배 오른 것뿐임 신제품 실패에도 불구하고 주가가 오르는 건 **주식이 곧 제품**이 되었기 때문임 SpaceX가 X와 AI의 돈 구멍으로 빨려 들어가는 게 걱정스러움 [TSLA 주가 링크](https://www.cnbc.com/quotes/TSLA) - 그는 **최고의 하이프맨**이며, 현실과 경제의 괴리를 보여주는 인물임 - SpaceX 투자자라면 **법적 조치**를 고려할 만함 인수 직후 “핵심 제품을 다시 만들어야 한다”고 말하는 건 이해 충돌의 소지가 큼 - 결국 SpaceX의 진짜 제품은 **SPCX 주식**이 될 것 같음 실제로 무엇을 만드는지는 중요하지 않게 됨