# 1,000만 원으로 스마트스토어 인수, 개발자에서 사장으로

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- Type: news
- Author: [lowkeypioneer](https://news.hada.io/@lowkeypioneer)
- Published: 2024-08-28T12:09:30+09:00
- Updated: 2024-08-28T12:09:30+09:00
- Original source: [jianyang.co.kr](https://www.jianyang.co.kr/p/id-9-1000-1000)
- Points: 5
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## Topic Body

- 케이스 스터디: 1,000만 원에 스마트스토어 인수 사례  
 - 초마이크로 스마트스토어 양도양수 후기  
 - 인수의 흐름  
    - 매물 탐색: 인수 비용 대비 매출로 필터링  
    - 리스크와 잠재성 분석: 제품과 시장의 하자 및 업사이드 파악.  
    - 결정 요소: 주력 상품(기능성 원단 레깅스)의 브랜딩을 통한 성장 가능성  
 - 결론:   
    - 매물의 9할은 쓰레기 같은 매물.  
    - 매물 선택 시 리스크 관리와 잠재력 평가가 중요.  
    - "단순한 관리만 해도 월 200" 같은 사업체는 없음.

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